社長のノート3 利益を出せる人 出せない人
1,320円
長い景気の低迷が続くなか、赤字会社はこれからますます増える時代になっていくと思われる。そんな時代だからこそ、会社に「利益を出せる人」がどれだけ多くいるか、が勝負になってくる。
では「利益を出せる人」とはどんな人か?
営業職や商品開発の人が上げてくる目に見える売上だけではなく、総務や経理、営業事務の人...
1,320円
長い景気の低迷が続くなか、赤字会社はこれからますます増える時代になっていくと思われる。そんな時代だからこそ、会社に「利益を出せる人」がどれだけ多くいるか、が勝負になってくる。
では「利益を出せる人」とはどんな人か?
営業職や商品開発の人が上げてくる目に見える売上だけではなく、総務や経理、営業事務の人...
9タイプ・コーチング
1,300円
上司と部下の関係は悩ましい……のは今に始まったことではないが、特に最近はかつてのような指導では、傷つきやすい若い社員がついてこない。そのため部下とのコミュニケーションのスキル、「コーチング」が注目されている。本書は、人間の気質を9つに分類して行う、「エニアグラムコーチング」を解説する。タイプ1＝理想...
1,300円
上司と部下の関係は悩ましい……のは今に始まったことではないが、特に最近はかつてのような指導では、傷つきやすい若い社員がついてこない。そのため部下とのコミュニケーションのスキル、「コーチング」が注目されている。本書は、人間の気質を9つに分類して行う、「エニアグラムコーチング」を解説する。タイプ1＝理想...
ナンバー2が会社をダメにする
790円
コンプライアンス（法令遵守）が声高に叫ばれても、組織不祥事はなぜ絶えないのか。それは、組織には個人の倫理観や使命感を超えた力学が働いているからだ。そのメカニズムを知り、危機回避に努めるのがナンバー2の役割である。著者は政府の調査委員として数々の事故、不祥事の原因究明に従事した社会心理学者。職場には...
790円
コンプライアンス（法令遵守）が声高に叫ばれても、組織不祥事はなぜ絶えないのか。それは、組織には個人の倫理観や使命感を超えた力学が働いているからだ。そのメカニズムを知り、危機回避に努めるのがナンバー2の役割である。著者は政府の調査委員として数々の事故、不祥事の原因究明に従事した社会心理学者。職場には...
使える経営学
1,408円
「役割」「選択肢」「条件」「関係性」＝アンラーニングの４つの型、
吸収能力（absorptive capacity）、粘着する知識（sticky knowledge）、
ソーシャルサイド・クリエイティビティ、ユーザーイノベーション、
ダイバーシティの罠･･････
固定観念をリセットし、考え抜く力を身をつける
「コア事業への集中と選択が必要...
1,408円
「役割」「選択肢」「条件」「関係性」＝アンラーニングの４つの型、
吸収能力（absorptive capacity）、粘着する知識（sticky knowledge）、
ソーシャルサイド・クリエイティビティ、ユーザーイノベーション、
ダイバーシティの罠･･････
固定観念をリセットし、考え抜く力を身をつける
「コア事業への集中と選択が必要...
課長の覚悟
1,232円
研修講師経験３５年、中堅・中小企業３０００社以上の３万人を超える課長たちにアドバイスしつづけてきた中から、「役に立った」「自分も部下も変わった」と反響のあった実践的な行動の仕方、話し方、考え方を１冊に！
ナマの現場の事例が満載。悩める課長を厳しく温かく力づける本。
1,232円
研修講師経験３５年、中堅・中小企業３０００社以上の３万人を超える課長たちにアドバイスしつづけてきた中から、「役に立った」「自分も部下も変わった」と反響のあった実践的な行動の仕方、話し方、考え方を１冊に！
ナマの現場の事例が満載。悩める課長を厳しく温かく力づける本。
なぜ、部下はリーダーの足を引っ張るのか？
1,032円
何かとすぐに口ごたえ、徒党を組んで悪巧み、大変な仕事は「私、できません」……そんな部下にお悩みのリーダー必読！ チームが一丸となるリーダーシップを真に発揮するためには、部下たちの「フォロワーシップ」（チームや成功のために、メンバーがリーダーや同僚を全力で支える影響力）こそが欠かせません。本書は、いか...
1,032円
何かとすぐに口ごたえ、徒党を組んで悪巧み、大変な仕事は「私、できません」……そんな部下にお悩みのリーダー必読！ チームが一丸となるリーダーシップを真に発揮するためには、部下たちの「フォロワーシップ」（チームや成功のために、メンバーがリーダーや同僚を全力で支える影響力）こそが欠かせません。本書は、いか...
「辞めさせない」マネジメント
880円
「辞めたいヤツは辞めればいい」「やる気のないヤツはいらない」こんなことを言っているアマチュア・マネジャーが、会社を潰す！ 30万部突破『教える技術』シリーズ著者が明かす、“優秀な若手不足”を解決する新しいマネジメントの仕組み。一人でも部下に辞められたことのある人、一度でも「最近の若いのは」と口にした...
880円
「辞めたいヤツは辞めればいい」「やる気のないヤツはいらない」こんなことを言っているアマチュア・マネジャーが、会社を潰す！ 30万部突破『教える技術』シリーズ著者が明かす、“優秀な若手不足”を解決する新しいマネジメントの仕組み。一人でも部下に辞められたことのある人、一度でも「最近の若いのは」と口にした...
ＣＳＶ経営戦略
2,376円
CSV（共通価値の創造）とは、戦略論の泰斗マイケル・ポーター（ハーバード大学教授）が、2011年に提唱した新しい経営モデル。企業は、抜本的な社会課題を解決することで、経済価値を同時に増大できる。これは慈善や非営利の事業ではなく、本業としての経営戦略に組み込むことで初めて実現できる。CSVは、従来の戦略論を...
2,376円
CSV（共通価値の創造）とは、戦略論の泰斗マイケル・ポーター（ハーバード大学教授）が、2011年に提唱した新しい経営モデル。企業は、抜本的な社会課題を解決することで、経済価値を同時に増大できる。これは慈善や非営利の事業ではなく、本業としての経営戦略に組み込むことで初めて実現できる。CSVは、従来の戦略論を...
上司の9割は部下の成長に無関心
880円
「管理職といってもプレイングマネジャーで、部下以上に高い数値目標を持たされている。加えて、さまざまな会議・プロジェクトにも駆り出され、自分の仕事をこなすだけで精一杯。部下の育成をもっとやらなきゃと思いつつも、とてもそこまで手が回らない……」現代の中間管理職の置かれている状況は過酷である。経営陣から...
880円
「管理職といってもプレイングマネジャーで、部下以上に高い数値目標を持たされている。加えて、さまざまな会議・プロジェクトにも駆り出され、自分の仕事をこなすだけで精一杯。部下の育成をもっとやらなきゃと思いつつも、とてもそこまで手が回らない……」現代の中間管理職の置かれている状況は過酷である。経営陣から...
間違いだらけのビジネス戦略
1,564円
2014年から日本マクドナルドHD社の業績は、絶不調です。一方、モスフード社(モスバーガー)が好調だと言われてきたのですが、そうではありません。敵失につけいることができないばかりか、20年間まったくといって成長できていません。ヤマダ電機の「成長限界」について、私は2014年末に指摘していました。15年に入ると、...
1,564円
2014年から日本マクドナルドHD社の業績は、絶不調です。一方、モスフード社(モスバーガー)が好調だと言われてきたのですが、そうではありません。敵失につけいることができないばかりか、20年間まったくといって成長できていません。ヤマダ電機の「成長限界」について、私は2014年末に指摘していました。15年に入ると、...
スマート・ファクトリー ー 戦略的「工場マ...
2,640円
インダストリー4.0到来！
新時代の工場経営はこれだ！
製造業の「危機」と「苦悩」を解決する、
新しい経営手法「スマート・ファクトリー」。
グローバル時代に生き残る「最先端工場」の設計図を
工場経営のプロフェッショナルが説く。
【製造業の「危機」と「苦悩」】
自動車や家電、鉄鋼など、日本経済を支えてきた製...
2,640円
インダストリー4.0到来！
新時代の工場経営はこれだ！
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工場経営のプロフェッショナルが説く。
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自動車や家電、鉄鋼など、日本経済を支えてきた製...
タレントマネジメント概論
1,584円
◎新しい機会を提供する…異動、配置・担当替え、プロジェクトへの参画など、あらゆる新しい機会を従業員に提供する
◎失敗を許容する風土を醸成する…挑戦して失敗することを会社全体で意識的に評価する
◎多様性を受け入れられる環境をつくる…環境を変え役割を与えることで、本来の力を発揮できるようになる。
1,584円
◎新しい機会を提供する…異動、配置・担当替え、プロジェクトへの参画など、あらゆる新しい機会を従業員に提供する
◎失敗を許容する風土を醸成する…挑戦して失敗することを会社全体で意識的に評価する
◎多様性を受け入れられる環境をつくる…環境を変え役割を与えることで、本来の力を発揮できるようになる。